■本報(bào)記者李丹2000年5月，宛振水組建成立漯河市糧油總公司后，和公司班子成員一起對(duì)企業(yè)進(jìn)行了大膽的轉(zhuǎn)機(jī)建制和結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，目前公司已改制成為河南大道谷物有限公司，是我市糧食系統(tǒng)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度較高的集倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售、為一體的糧食收儲(chǔ)企業(yè)。
    近年來(lái)，董事長(zhǎng)宛振水勇于創(chuàng)新，科學(xué)決策，強(qiáng)化管理，在上規(guī)模求效益上狠下工夫，樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，走糧食儲(chǔ)備與糧食深加工增值并舉的路子，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)改革。短短幾年，公司經(jīng)營(yíng)量由剛組建時(shí)的3000噸發(fā)展到10萬(wàn)噸，利潤(rùn)從30萬(wàn)元發(fā)展到300多萬(wàn)元，2000年以來(lái)，累計(jì)上交稅金達(dá)1850萬(wàn)余元（不包括免稅部分）。
    宛振水認(rèn)為，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、穩(wěn)步前進(jìn)，必須要在內(nèi)部管理和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)上狠下工夫，要致富思源、富而思進(jìn)，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。宛振水在抓經(jīng)營(yíng)、抓管理時(shí)“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在日常生活中對(duì)班子成員、對(duì)每位職工以誠(chéng)相待，以職工的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。事業(yè)有成的宛振水，一直把改善和提高回族群眾的生活水平放在心中，為發(fā)展民族文化教育事業(yè)盡心盡力。
    公司先后出資10萬(wàn)元幫助市清真南寺綠化環(huán)境，對(duì)寺內(nèi)建筑進(jìn)行整修改造，使清真南寺成為我市一道亮麗的風(fēng)景點(diǎn)，受到穆斯林群眾的好評(píng)。他多次為我市民族幼兒園、文化路小學(xué)捐款、捐物。近兩年來(lái)，宛振水每年都捐資解決回族小學(xué)的教職工福利待遇問(wèn)題，投資100萬(wàn)元建起了大禮堂，有力支持回族小學(xué)的建設(shè)和發(fā)展。  “我們將繼續(xù)遵循以人為本、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的辦企宗旨，在搞好企業(yè)內(nèi)部管理、提高職工收入的同時(shí)，生產(chǎn)出更多、質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品，回報(bào)漯河人民。”宛振水說(shuō)，“今后我們每年仍將拿出部分盈利，支持我市的民族事業(yè)和慈善事業(yè)，為社會(huì)和諧發(fā)展盡我們的一份力量。”