市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于深入推進(jìn)“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”、加快重大項(xiàng)目建設(shè)情況的報(bào)告

　　——2024年10月28日在漯河市第八屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十四次會(huì)議上

　　市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)  趙曉紅

主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員：

　　根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)就市住建局關(guān)于深入推進(jìn)“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”、加快重大項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。

　　一、接受評(píng)議詢問情況

　　自7月份評(píng)議詢問工作啟動(dòng)以來，市住建局全面落實(shí)市人大常委會(huì)各項(xiàng)工作要求，錨定工作重點(diǎn)，抓實(shí)工作舉措，評(píng)議詢問工作取得一定成效。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立接受評(píng)議詢問工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)，建立了工作臺(tái)賬和任務(wù)清單；第一時(shí)間召開專題動(dòng)員會(huì)議，做到全面發(fā)動(dòng)、層層落實(shí)；時(shí)刻保持與第三評(píng)議詢問調(diào)查組領(lǐng)導(dǎo)的溝通匯報(bào)，廣泛聽取服務(wù)對(duì)象對(duì)住建工作的意見和建議，推動(dòng)接受評(píng)議詢問工作開好局、起好步。二是嚴(yán)肅問題查擺。將各階段發(fā)現(xiàn)問題逐條細(xì)化為整改內(nèi)容，制定整改措施，明確整改時(shí)限和整改責(zé)任人，確保任務(wù)分解到人、壓力傳導(dǎo)到崗，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保圓滿完成各項(xiàng)整改任務(wù)。三是助推工作發(fā)展。立足工作實(shí)際，確定行政審批、項(xiàng)目實(shí)施、行業(yè)監(jiān)管三項(xiàng)重點(diǎn)，將問題整改與推動(dòng)住建事業(yè)發(fā)展、全市項(xiàng)目建設(shè)緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格落實(shí)整改問題臺(tái)賬管理和銷號(hào)制度，舉一反三，不斷鞏固擴(kuò)大整改成果。

　　二、主要工作成效

　?。ㄒ唬?qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)保障。一是建立組織。為全面服務(wù)保障全市“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”項(xiàng)目施工許可辦理，成立住建領(lǐng)域“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”服務(wù)保障工作專班，下設(shè)綜合服務(wù)組、項(xiàng)目謀劃組、開工服務(wù)組、質(zhì)量安全與驗(yàn)收服務(wù)組、宣傳推廣組等五個(gè)工作組，為工作順利開展奠定基礎(chǔ)。二是健全機(jī)制。及時(shí)了解全市“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”項(xiàng)目手續(xù)辦理情況，建立了“縣區(qū)+市級(jí)”雙向溝通機(jī)制，實(shí)行“周匯總、周匯報(bào)”工作方式，每周對(duì)全市“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”施工許可證辦理情況進(jìn)行匯總和上報(bào)，確保做到無遺漏。三是強(qiáng)化幫扶。對(duì)在“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”項(xiàng)目辦理施工許可證發(fā)現(xiàn)的問題，積極對(duì)各縣區(qū)住建部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對(duì)尚未到辦理施工許可證階段的項(xiàng)目，開展“一對(duì)一”項(xiàng)目幫扶，及時(shí)了解并解決企業(yè)在手續(xù)辦理過程中存在的疑點(diǎn)難點(diǎn)；對(duì)已準(zhǔn)備辦理施工許可證的企業(yè)，提前一次性告知準(zhǔn)備材料，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行辦證指導(dǎo)，確?！叭齻€(gè)一批”“三個(gè)五百億”項(xiàng)目按照目標(biāo)進(jìn)度順利實(shí)施。共服務(wù)“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”企業(yè)160家，辦理施工許可證320個(gè)，免于辦證（廠房租賃）284個(gè)，省住建廳考核結(jié)果均為滿分。

　　（二）深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。一是持續(xù)優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程，對(duì)我市工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程更新再造，擬定一般社會(huì)投資、一般工業(yè)等八類流程圖，進(jìn)一步簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、壓時(shí)限。二是加快推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目審批數(shù)字化改革，深化“四電”在工程建設(shè)項(xiàng)目審批領(lǐng)域推廣應(yīng)用，優(yōu)化工改系統(tǒng)“電子簽章”功能模塊，增加“隨意簽”“多頁(yè)簽”“騎縫簽”等功能，創(chuàng)新應(yīng)用“短信驗(yàn)證碼”調(diào)用“電子印章”和“電子簽名”的方式，逐步實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目事項(xiàng)申請(qǐng)、受理、審批、發(fā)證、歸檔全程無紙化。三是推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市工程建設(shè)項(xiàng)目審批工作的通知》，要求縣區(qū)、部門在辦理新建工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)，統(tǒng)一使用“工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程圖”，實(shí)現(xiàn)全市工程建設(shè)項(xiàng)目審批“一個(gè)系統(tǒng)”“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”“一套流程”。四是配合完成水電氣熱網(wǎng)聯(lián)合報(bào)裝“一件事”工改系統(tǒng)改造和數(shù)據(jù)歸集傳輸工作；創(chuàng)新推出市政公用服務(wù)預(yù)告知功能，在建設(shè)單位申報(bào)工程規(guī)劃許可事項(xiàng)時(shí)，同步將信息推送給市政公用服務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)同步辦理。

　　（三）優(yōu)化行業(yè)監(jiān)管水平。進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑及市政工程施工過程質(zhì)量安全管理，健全完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保證體系，總結(jié)推廣施工標(biāo)準(zhǔn)化成果，助推我市工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階。一是不斷提升施工水平。推動(dòng)落實(shí)文明施工“七規(guī)范”和安全生產(chǎn)“八強(qiáng)化”，有效提升全市建筑施工工地文明施工規(guī)范化水平和安全生產(chǎn)精細(xì)化水平。尤其是加大對(duì)“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”、重大項(xiàng)目的幫扶、督導(dǎo)力度，將重點(diǎn)項(xiàng)目培育打造成安全文明施工標(biāo)桿工地和省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩工地，突出示范引領(lǐng)作用。二是不斷強(qiáng)化揚(yáng)塵治理。實(shí)施揚(yáng)塵防治“六二三措施”，穩(wěn)步推進(jìn)差異化管理、分級(jí)管控和在線監(jiān)控工作機(jī)制，做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改、及時(shí)銷號(hào)”，創(chuàng)新實(shí)施“首問不罰”“不停工整改”等措施，不斷提高揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化水平，受到省控塵辦通報(bào)表?yè)P(yáng)。三是規(guī)范消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收。全面推行檔案電子化，消防設(shè)計(jì)審查圖紙數(shù)字化報(bào)審受理率100%，辦理消防設(shè)計(jì)審查58項(xiàng)；不斷規(guī)范驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求，辦理特殊建設(shè)工程消防驗(yàn)收83項(xiàng)；規(guī)范開展消防驗(yàn)收備案抽查，嚴(yán)把抽查比例，嚴(yán)格辦事流程，辦理其他建設(shè)工程備案抽查74項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)消防驗(yàn)收工作規(guī)范、專業(yè)、高效。

　　三、問題整改落實(shí)情況

　　針對(duì)第三評(píng)議詢問調(diào)查組反饋的6個(gè)方面21項(xiàng)問題，市住建局高度重視，直面問題、照單全收，制定了切實(shí)可行的整改方案，目前各項(xiàng)問題整改正在穩(wěn)步整改中。

　?。ㄒ唬┰谪瀼芈鋵?shí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述方面存在的突出問題。

　　主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)研討不夠、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展重視不足、綠色低碳發(fā)展步伐緩慢三個(gè)方面。

　　針對(duì)上述問題，一是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，召開新質(zhì)生產(chǎn)力專題研討，并針對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展新模式、綠色建筑、城市更新等工作制定班子成員調(diào)研計(jì)劃，通過調(diào)研成果的運(yùn)用，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力與行業(yè)融合發(fā)展。二是印發(fā)《關(guān)于公布漯河市智能建造試點(diǎn)項(xiàng)目（第二批）的通知》，推動(dòng)5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目有效應(yīng)用智能建造技術(shù)；推進(jìn)建筑業(yè)工業(yè)化、數(shù)字化、智能化“三化”融合，落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期綠色建造，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三是積極培育試點(diǎn)示范項(xiàng)目，以綠色建材采信應(yīng)用平臺(tái)為載體加強(qiáng)綠色建材數(shù)字化監(jiān)管服務(wù)；完善綠色建筑發(fā)展政策體系，健全綠色建筑全過程監(jiān)管服務(wù)機(jī)制，積極培育星級(jí)綠色建筑和綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈，全面推進(jìn)綠色建筑規(guī)?；l(fā)展。四是加大超低能耗建筑培育力度，從政府投資項(xiàng)目中率先開展超低能耗建筑試點(diǎn)示范，培育超低能耗建筑試點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合北方冬季清潔取暖試點(diǎn)工作和“兩新”政策，積極推進(jìn)我市既有老舊建筑實(shí)施節(jié)能和綠色化改造。

　　（二）在貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于重大項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)要求方面存在的突出問題。

　　主要表現(xiàn)為監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不夠到位、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備質(zhì)量不高、服務(wù)企業(yè)不夠深入、部門協(xié)同配合不夠積極四個(gè)方面。

　　針對(duì)上述問題，一是進(jìn)一步加強(qiáng)揚(yáng)塵、消防、質(zhì)量、安全等監(jiān)督職能，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定，創(chuàng)新采用分區(qū)分類分級(jí)管理，科學(xué)運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，強(qiáng)化源頭把控、過程監(jiān)管、末端治理成效。二是對(duì)重大項(xiàng)目監(jiān)督提前選派專業(yè)力量介入，對(duì)指導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，建立跟蹤督導(dǎo)臺(tái)賬、整改方案，及時(shí)與項(xiàng)目責(zé)任單位溝通反饋，強(qiáng)化重大項(xiàng)目監(jiān)管力度。三是加強(qiáng)與縣區(qū)、部門之間溝通對(duì)接，結(jié)合項(xiàng)目情況科學(xué)做好項(xiàng)目謀劃，并從現(xiàn)狀、項(xiàng)目建設(shè)的必要性、方案設(shè)計(jì)的可行性及資金來源等多方面進(jìn)行深入研判，不斷提高項(xiàng)目謀劃的質(zhì)量；定期梳理項(xiàng)目清單，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的項(xiàng)目積極跟有關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，做實(shí)前期工作，盡量減少項(xiàng)目手續(xù)辦理過程中的調(diào)整和變更，為后續(xù)手續(xù)辦理提供便捷。四是精準(zhǔn)厘清項(xiàng)目建設(shè)各階段審批事項(xiàng)和其他類型事項(xiàng)的辦理流程、時(shí)限要求，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程進(jìn)行梳理再造，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的審批服務(wù)業(yè)務(wù)流程體系。

　?。ㄈ┰谂嘤庐a(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式以及推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域重大項(xiàng)目有效投資和建設(shè)方面，尤其是推出的具有漯河特色的創(chuàng)新性舉措方面存在的突出問題。

　　主要表現(xiàn)為融資渠道單一、政策落實(shí)不到位、技術(shù)人才短缺、創(chuàng)新性思路舉措不多四個(gè)方面。

　　針對(duì)上述問題，一是積極與發(fā)改、財(cái)政部門對(duì)接，及時(shí)掌握上級(jí)最新資金支持政策，精準(zhǔn)把握支持范圍，用活用透上級(jí)政策導(dǎo)向，同時(shí)依托工作實(shí)際和上級(jí)要求積極開展項(xiàng)目謀劃，分批分次逐步申報(bào)。二是助力規(guī)上建筑企業(yè)加大研發(fā)投入、強(qiáng)化人才引育推進(jìn)建設(shè)科技創(chuàng)新與綠色低碳發(fā)展深度融合，為城鄉(xiāng)建設(shè)綠色低碳發(fā)展賦能增效。三是協(xié)調(diào)推動(dòng)漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院加強(qiáng)綠色低碳“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合，充分發(fā)揮綠色裝配式建筑專家?guī)熳饔茫⑴c城鄉(xiāng)建設(shè)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式相適應(yīng)的高層次和技術(shù)技能人才隊(duì)伍。四是通過逐步收緊預(yù)售政策、提高形象進(jìn)度要求、拓寬資金渠道、嚴(yán)格資金監(jiān)管等方面保障現(xiàn)房銷售項(xiàng)目的質(zhì)量和順利交付，出臺(tái)進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展及“團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠”相關(guān)政策，待政府研究通過后加快實(shí)施。五是積極創(chuàng)建裝配式建筑示范項(xiàng)目，以政府投資或主導(dǎo)的工程項(xiàng)目為示范引導(dǎo)，通過示范項(xiàng)目的成功實(shí)施，展示裝配式建筑的優(yōu)越性，為市場(chǎng)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式。

　?。ㄋ模┰谕顿Y環(huán)境提升方面，尤其是重大項(xiàng)目手續(xù)審批創(chuàng)新舉措、手續(xù)辦理工作方面存在的突出問題。

　　主要表現(xiàn)為審批制度設(shè)計(jì)不夠完善、信息共享程度不夠高、對(duì)縣區(qū)住建部門指導(dǎo)、督導(dǎo)不夠、服務(wù)企業(yè)質(zhì)量不夠高四個(gè)方面。

　　針對(duì)上述問題，一是進(jìn)一步整合住建領(lǐng)域工程建設(shè)審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程圖，壓縮全流程審批時(shí)限，添加“補(bǔ)齊補(bǔ)正”等功能模塊，將容缺辦理機(jī)制納入審批管理系統(tǒng)確保工程手續(xù)齊全。持續(xù)大力推廣“四電”應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目事項(xiàng)申請(qǐng)、受理、審批、發(fā)證、歸檔全程無紙化流轉(zhuǎn)。二是在與省建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收平臺(tái)等8個(gè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)部門平臺(tái)之間信息共享，打通數(shù)據(jù)壁壘。三是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)縣區(qū)部門指導(dǎo)，審批方面統(tǒng)一受理?xiàng)l件、辦理流程、辦結(jié)時(shí)限、申請(qǐng)材料打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化的審批服務(wù)業(yè)務(wù)流程體系。工程監(jiān)督方面每月開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，暢通對(duì)接協(xié)調(diào)渠道，及時(shí)反饋信息，合力高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)目建設(shè)

　　（五）在重大項(xiàng)目用地等要素服務(wù)保障工作方面存在的突出問題。

　　主要表現(xiàn)為全流程跟蹤服務(wù)不到位、市政基礎(chǔ)信息更新不及時(shí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后三個(gè)方面。

　　針對(duì)上述問題，一是樹牢服務(wù)意識(shí)，在工程管理全過程采取服務(wù)前置、主動(dòng)對(duì)接，“一對(duì)一”進(jìn)行政策宣傳及解讀，分析共性業(yè)務(wù)辦理特征，將“一次指導(dǎo)、一批辦結(jié)”工作要求落到實(shí)處。二是暢通信息溝通渠道，聚焦承擔(dān)的民生工程建設(shè)，積極配合城管、規(guī)劃部門做好市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目數(shù)據(jù)更新工作。三是堅(jiān)持重大項(xiàng)目及配套設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收，確保重大項(xiàng)目建成后立即投入使用，同時(shí)開展全市排查，建立配套設(shè)施不完善工作臺(tái)賬，制定項(xiàng)目建設(shè)方案及時(shí)上報(bào)政府研究實(shí)施。

　?。┰谌嗣袢罕娂捌髽I(yè)和社會(huì)關(guān)注關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決方面存在的突出問題。

　　主要表現(xiàn)為基礎(chǔ)設(shè)施保障能力不足、工作思路不夠開闊、統(tǒng)籌考慮問題不足三個(gè)方面。

　　針對(duì)上述問題，一是進(jìn)一步加快民生工程建設(shè)，截至目前，雨污分流工程已完成31.77公里，斷頭路已完成8條，在建13條，均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是加快保交房項(xiàng)目交付，全市保交房項(xiàng)目20256套，目前已完成12996套、交付率64.2%；通過城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機(jī)制已納入“白名單”24個(gè)，授信17個(gè)，授信金額15.32億，投放金額7.4億，下一步將加大融資協(xié)調(diào)機(jī)制工作力度，推送更多項(xiàng)目修復(fù)后進(jìn)入“白名單”，持續(xù)推動(dòng)已授信項(xiàng)目資金投放和未授信項(xiàng)目評(píng)審?fù)ㄟ^，加快項(xiàng)目工程建設(shè)。三是加快老舊小區(qū)改造，全市69個(gè)老舊小區(qū)，共3465戶已經(jīng)全部進(jìn)場(chǎng)施工。四是推動(dòng)實(shí)行非專業(yè)化小區(qū)物業(yè)連片管理，督促各區(qū)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)隱患排查力度，共檢查小區(qū)374個(gè)，發(fā)現(xiàn)飛線充電等問題520個(gè)，均已整改完成。五是強(qiáng)化項(xiàng)目統(tǒng)籌。在市政設(shè)施建設(shè)工程方案確定后，聯(lián)合城管、交警、供水、排水、弱電及公交等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查，將各類地下管線走向、埋設(shè)深度、是否重新布管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，有效減少因施工造成現(xiàn)有管線的損壞和完工后的反復(fù)開挖。

　　四、下步工作打算

　　市住建局將以這次人大評(píng)議詢問為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，扎實(shí)做好反饋問題整改，做到整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)，切實(shí)做到真改實(shí)改、改出成效，為我市“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”、重大項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

　　一是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提前介入手續(xù)辦理全流程，從開始辦理手續(xù)到開工再到投產(chǎn)，對(duì)企業(yè)實(shí)行“保姆式”服務(wù)，抓實(shí)抓細(xì)每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)服務(wù)、每件工作，夯實(shí)全鏈條、全方位和全流程服務(wù)能力和工作效率。認(rèn)真梳理“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”項(xiàng)目清單，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的項(xiàng)目積極跟有關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接，完善問題項(xiàng)目，做實(shí)前期工作，盡量減少項(xiàng)目手續(xù)辦理過程中的調(diào)整和變更，推動(dòng)“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

　　二是持續(xù)優(yōu)化審批流程。在前期已將消防設(shè)計(jì)、審查、驗(yàn)收等8項(xiàng)職能下放至各開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作幫扶力度，有針對(duì)性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)職能“放得下、接得住、干得好”。持續(xù)推進(jìn)工程審批制度改革。深化并聯(lián)審批、聯(lián)合驗(yàn)收改革，將有關(guān)聯(lián)的事項(xiàng)“一表申請(qǐng)、一套材料、一次提交、限時(shí)辦結(jié)”，進(jìn)一步壓縮辦事流程和工作時(shí)限；完成工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)3.0升級(jí)，完善“四電”功能模塊，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批從“網(wǎng)上可辦”向“網(wǎng)上好辦”轉(zhuǎn)變，全面實(shí)現(xiàn)審批流程最簡(jiǎn)、時(shí)間最短、效率最高的目標(biāo)。

　　三是持續(xù)加快項(xiàng)目建設(shè)。澧北新路等25條斷頭路年內(nèi)完工；建成投用雨污分流工程40公里，覆蓋率達(dá)到85%；20256套保交房項(xiàng)目年底前超額完成全國(guó)80%交付目標(biāo)；69個(gè)老舊小區(qū)、3465戶改造任務(wù)11月底前全部完工。

　　主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員，此次人大常委會(huì)工作評(píng)議和專題詢問聚焦“三個(gè)一批”“三個(gè)五百億”、加快重大項(xiàng)目建設(shè)，體現(xiàn)了市委市政府一以貫之堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”的鮮明導(dǎo)向，彰顯了市人大常委會(huì)聚焦大局所需、民生所望，以高質(zhì)量監(jiān)督推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的為民情懷。市住建局將不負(fù)群眾所盼和上級(jí)要求，進(jìn)一步優(yōu)化作風(fēng)、履職盡責(zé)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)持續(xù)推動(dòng)我市住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為現(xiàn)代化漯河“三城”建設(shè)貢獻(xiàn)應(yīng)有之力！